6月12日下午，學(xué)校在綜合樓619報(bào)告廳召開全校中層以上干部大會(huì)。學(xué)校理事長李聞海及全體校領(lǐng)導(dǎo)、全校中層干部出席會(huì)議。會(huì)議由史金飛校長主持。

  莊娛樂副校長從調(diào)研背景、調(diào)研方法、問題分析、意見反饋、總結(jié)展望等五個(gè)方面做機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)調(diào)研報(bào)告。他指出，機(jī)關(guān)作風(fēng)是民辦高校治理能力的“晴雨表”，更是學(xué)校競(jìng)爭的“軟實(shí)力”，作風(fēng)建設(shè)事關(guān)學(xué)校黨風(fēng)、校風(fēng)，也影響著教風(fēng)、學(xué)風(fēng)，加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)意義深遠(yuǎn)。他強(qiáng)調(diào)各部門要秉持立行立改的原則，全面提升管理服務(wù)效能并建立長效機(jī)制。針對(duì)在調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的工作作風(fēng)、辦事效率和服務(wù)態(tài)度等方面問題，17 個(gè)機(jī)關(guān)職能部門均已完成書面反饋；對(duì)問題較為集中的7個(gè)部門負(fù)責(zé)人調(diào)研組均進(jìn)行約談交流，明確了具體的整改措施。學(xué)校將以本次調(diào)研為起點(diǎn)，聚焦師生關(guān)切的問題，持續(xù)發(fā)力，以作風(fēng)建設(shè)“永遠(yuǎn)在路上”的定力，推動(dòng)學(xué)校高質(zhì)量發(fā)展。莊娛樂副校長的報(bào)告精準(zhǔn)錨定關(guān)鍵癥結(jié)，為學(xué)校機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)指明了切實(shí)可行的改進(jìn)方向。

  鐘蘭祥副校長以“凝聚共識(shí) 精準(zhǔn)發(fā)力 努力打贏開源節(jié)流攻堅(jiān)戰(zhàn)”為題作專項(xiàng)調(diào)研報(bào)告。鐘蘭祥首先分析了開源節(jié)流工作的重要性與緊迫性。他指出，開源節(jié)流工作已不是選擇題，而是關(guān)乎學(xué)校生存與可持續(xù)發(fā)展的必答題，是全校必須高度重視并切實(shí)推進(jìn)的一項(xiàng)重要戰(zhàn)略任務(wù)。隨后，鐘蘭祥詳細(xì)介紹了校內(nèi)外調(diào)研情況。調(diào)研組通過深入走訪成賢學(xué)院和宿遷學(xué)院，學(xué)到了許多值得借鑒的寶貴經(jīng)驗(yàn)，如成賢學(xué)院的“小機(jī)關(guān)、大實(shí)體”、一人多崗、節(jié)能減排等做法，宿遷學(xué)院的食堂管理智能化、重視“走出去、學(xué)回來”、資源充分整合等做法，為浦江的開源節(jié)流工作提供了新的思路和啟示；校內(nèi)調(diào)研中發(fā)現(xiàn)學(xué)校在資源利用、成本控制、創(chuàng)收能力等方面存在著較大的短板和問題。最后，鐘蘭祥提出了學(xué)校開源節(jié)流的目標(biāo)定位和核心思路：以“自我造血”為目標(biāo)，構(gòu)建“開源創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、節(jié)流精細(xì)管理”的可持續(xù)發(fā)展體系，并清晰明確了短期、中期和長期的階段性目標(biāo)以及保障機(jī)制與風(fēng)險(xiǎn)防控措施。鐘蘭祥副校長號(hào)召全體中層干部要帶頭踐行成本意識(shí)，為打贏開源節(jié)流攻堅(jiān)戰(zhàn)堅(jiān)持不懈努力奮斗。

  史金飛校長作總結(jié)講話。史校長充分肯定了兩個(gè)調(diào)研組在發(fā)現(xiàn)問題和尋求解決方案中的積極作用。他指出，通過深入調(diào)查研究，既能夠發(fā)現(xiàn)問題，也能找到解決問題的途徑。史校長對(duì)當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期學(xué)校的工作提出了五點(diǎn)要求：一要理順關(guān)系，提升效能；二要精細(xì)管理，服務(wù)師生；三要開源節(jié)流，提高待遇；四要聚焦特色，優(yōu)化內(nèi)涵；五要建章立制，持續(xù)發(fā)展。學(xué)校要堅(jiān)持以“工作本位”為指引，以生為本，深化教育教學(xué)改革，為黨育人、為國育才，培養(yǎng)充滿自信的、能找到一份工作/一份好的工作/一份越來越好的工作的“π型人才”。

  史金飛校長的總結(jié)講話全面深刻，展現(xiàn)了高瞻遠(yuǎn)矚的戰(zhàn)略思維。史校長提出的五點(diǎn)要求，涵蓋了學(xué)校管理、教學(xué)改革及人才培育等關(guān)鍵領(lǐng)域，不僅為學(xué)校指明了發(fā)展方向，更為全體師生注入了堅(jiān)定的信心和力量。全校師生員工要以更加堅(jiān)定的信心和決心，更加務(wù)實(shí)的舉措，共同推動(dòng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)和開源節(jié)流工作取得實(shí)效。